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质量管理体系
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质量管理体系
质量管理体系
优秀内审员如何养成(一)
工作经历作为一名优秀的内审员,对于企业的设计开发、工艺技术、品质管理三大方面必须了解,最好是有这些方面的工作经历,这是一个企业的核 ...
2019-01-11 09:34:56
六西格玛改善企业质量流程管理的技术(三)
我们是服务性企业,如何运用六西格玛?不管你是服务性或生产性企业,你们都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪 ...
2019-01-09 08:34:38
六西格玛改善企业质量流程管理的技术(二)
六西格玛适合于什么样的企业?它适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施六西格 ...
2019-01-07 08:47:40
六西格玛改善企业质量流程管理的技术(一)
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突 ...
2019-01-02 09:45:35
为什么要养成良好的质量意识(二)
品质是检验出来的?错!品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检,而抽检具一定的风险性;产品是由作业员一个一个的做出来的,他们 ...
2018-12-28 11:09:30
为什么要养成良好的质量意识(一)
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。一个企业,20%的 ...
2018-12-26 09:49:10
企业为什么要做管理咨询(三)
我们可以将管理咨询的价值细化为以下4个方面1、管理咨询的报告:1 帮助企业对未来发展环境与变化进行分析2 通过严密的逻辑分析与市场分析帮 ...
2018-12-24 10:36:15
企业为什么要做管理咨询(二)
管理咨询的价值管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行 ...
2018-12-21 09:11:51
企业为什么要做管理咨询(一)
管理咨询的认知管理咨询业是近些年来世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域。目前,世界500强的企业中60%左右 ...
2018-12-19 08:50:00
如何实现质量体系在,质量人员无的最高境界(三)
质量体系与经济效益质量与经济效益,大家应该都知道:没有好的质量,就没有好的市场,没有好的质量,就没有好的价格,没有好的质量,只能陷 ...
2018-12-07 09:39:07
如何实现质量体系在,质量人员无的最高境界(二)
不计成本追求质量也是走火入魔
质量管理体系
,也有一部分实力雄厚、财大气粗的企业,在产品质量上狠下功夫,采用最先进的生产工艺、采用价格 ...
2018-12-05 09:48:25
如何实现质量体系在,质量人员无的最高境界(一)
抛开质量讲成本是飞蛾扑火
质量管理体系
,一个项目的收益,要看项目交付物的质量是否高、成本是否低、工期是否短、风险是否可接受!这意味着 ...
2018-12-03 09:38:56
企业
质量管理体系
运行现状(二)
11测量设备无校验仪器仪表测量设备管理混乱,无台账、无年度校验计划,未经检定或漏检的仪器仪表在使用甚至在检验岗位上使用;应建立完善的 ...
2018-11-30 08:34:28
企业
质量管理体系
运行现状(一)
01职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战;应明确部门职责、岗位职责和人员职责,责权利统一,实施 ...
2018-11-28 09:22:15
50个易混淆的质量管理问题解析(五)
Q41:过程审核的作用有哪些?(1)调查过程质量控制计划的实施情况与效果,对其制定是否切合实际、导向作用如何进行评价,明确是否采取纠正和 ...
2018-11-26 09:07:24
50个易混淆的质量管理问题解析(四)
Q31:产品质量审核的具体项目有哪些?(1)根据顾客反馈,质量缺陷发生的频数较多的质量特性。(2)在为顾客服务过程中,顾客不满意的质量特性。 ...
2018-11-23 09:58:17
50个易混淆的质量管理问题解析(三)
Q21: 企业质量活动的要求一般包括哪些内容?(1)各个环节应贯彻以预防为主、为用户服务的观点。(2)技术部门必须向质量控制部门提供解决质量 ...
2018-11-21 10:13:01
50个易混淆的质量管理问题解析(二)
Q11:质量教育的任务和内容各是什么?质量教育的任务:不断增强企业全体职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术。质量教育的 ...
2018-11-19 09:41:52
50个易混淆的质量管理问题解析(一)
Q1:真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地 ...
2018-11-16 13:01:38
深度解析华为“零缺陷”
质量管理体系
(五)
质量成败在于文化在华为人看来,创新要向美国企业学习,质量要向德国、日本的企业学习。在华为的大质量观形成过程中,与德国、日本企业的对 ...
2018-11-14 11:42:34
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