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5S

“5S”如何提升直观效益？

整理，把工位上多余的物品缩减、整合。比如多余的设施，劳保用品，表单，记录本。----减少寻找时间，存取时间，腾出空间，减轻劳动强度。质 ...

2019-07-15 08:59:31
“5S”的实施思路

首先需要从公司层面，拟定计划、目的、实施范围、时间期限、组织架构、职责分工，规章制度。质量管理体系认证然后按照计划依次推动以下关键 ...

2019-07-12 09:22:35

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