加强能源计量管理促进企业节能降耗（二）

能源计量工作存在的问题

近年来，通过对以上措施的落实与实施，对公司能源计量工作起到了一定的推动作用，但也还存在一些问题。

1、能源计量管理工作认识不足，重视不够

不少干部职工认为能源计量是上级主管部门的事，是能源计量人员的事，与己无关；能源计量可有可无，只要抓好总量控制，基层单位、单项设备计不计量无关紧要；还有人认为要生产、要施工就会消耗能源，计不计量也要消耗，企业家大业大消耗能源没什么；能源计量管理工作停留在表面上，说起来重要，忙起来不要，往往由于抢工期抢进度，而忽视能源计量，更习惯于拼人力物力财力，造成能源浪费。

2、能源计量管理体系不健全不完善

少数基层单位能源计量管理没有专人或兼职人员负责，用水用电由水电人员兼管，采购、发放油料由材料供应人员负责，能源需求调度由生产部门管理，能耗统计上报由统计人员负责，能源计量、能源数据统计、能源利用效率和成本分析等相关工作缺乏统一部门的管理，对能源计量工作的重要性认识不足，这也是能源计量得不到重视的重要原因之一。一些基层单位能源计量管理虽有人员兼任，由于兼任人员事项多，而重视不够；再有能源计量管理制度不健全不完善，缺乏奖惩措施，对能源计量管理工作起不到促进作用；能源计量、检测网点不建立、不健全、不完善，也使得能源计量工作发挥不了应有的作用。

3、能源计量设施投入不足

一些生产岗位上、作业点上能源计量器具配备不够、不全，加上常年野外作业，施工环境恶劣，能源计量器具易损坏失灵，更换不及时，起不到计量的作用；计量检测设施投入不足，检测手段不先进不完备；对能耗大、老化的的设备与装置的更新改造及能源计量器具投入不足；存在重节能、轻计量的现象。

4、能源计量管理人员素质有待提高

由于大多数基层单位能源计量管理人员都由其他人员兼任，没有经过专门的培训或训练，素质参差不齐，责任心、工作能力、专业知识都有待提高。