持续改进实施的要点
持续改进的实施通常包括日常的渐进式改进和重大的项目式改进，例如：内部或者外部的反馈的纠正措施，QC活动就属于日常改进；质量改进项目、环境管理方案、技术改造的实施就属于重大的项目式改进。
持续改进应该说更加强调预防措施的落实，通过FMEA失效分析，把问题消灭在萌芽状态，消灭在生产制造的过程中，而不是等问题出现了才去想办法，采取寻找改进的机会。也可以说是对风险的预判和控制，使得风险在实施过程中不发生或所带来的不良影响较小，2015版的质量管理体系标准和环境管理体系标准就专门引入风险管理，其目的就是对持续改进的源头前移管理。
体系管理者组织员工培训，给员工提供持续改进方法与工具方面的理论支持。结合确定目标和措施，指导和跟踪持续改进活动，对改进活动的成果给予承认和奖励，形成良好的持续改进的企业文化氛围。
更多精彩内容请搜索、关注公众号：“活水源认证咨询培训服务平台”或“huoshuiyuan001”
