质量管理体系认证 - 活水源认证咨询培训服务平台_测量管理体系认证_实验室认可

质量管理体系内审法则（一）

一、对管理体系要做内审的理解如果我们把工厂当作一个人，那么内审就是针对公司管理体系展开的一个自我批评与自我反省的过程——找到自己的 ...

2019-04-19 09:13:06

企业精益文化建设（二）

持续改进持续改进应与企业的战略需要一致，持续改进的重点是方式、方法的改进，应尽量使它们简化、安全。持续改进的机制包括建议机制，授权 ...

2019-04-17 08:59:38

企业精益文化建设（一）

如果把企业比喻为一个大树，果实是企业的利润，员工是大树的叶子，部门是大树的枝干；文化就是大树的根系。根系不好，大树自然无法茁壮，且 ...

2019-04-15 08:46:21

人力资源管理实施SST控制与OEC管理

控制就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。控制失效将导致执行的失败，因此控制对任务的顺利完成具有十分重要的作 ...

2019-04-12 08:38:26

人力资源管理要将指令变成具体可实现的工作目标体系

管理人员是要执行上级的指令的。要执行好上级的指令，首先，必须把这个指令变成一个可以实现的具体目标。工作目标清晰、具体了，又具有可实 ...

2019-04-09 08:20:50

企业人力资源管理战略的精益化

如何杜绝人力资源管理中的组织不当、用人不当、员工工作与生活不当呢？这就需要：在恰当的时间，通过恰当的组织、恰当的用人、员工的精益培 ...

2019-04-04 08:33:22

企业人力资源管理思想的精益化

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程， ...

2019-04-01 08:55:54

质量管理体系管理评审改进和增加评审的机会

改进对于管理评审报告提出的改进要求，责任部门应制订改进措施计划或方案，经管理者代表（也可部门负责人批准，视公司管理评审控制程序的职 ...

2019-03-29 09:07:35

质量管理体系管理评审会议和报告

管理评审会议管理评审会议按照计划或通知的时间进行，由公司法人代表组织。各个部门的负责人参加管理评审会议，分别提交输入材料。部门负责 ...

2019-03-27 09:14:19

质量管理体系管理评审的计划和流程以及输入材料

计划首先，一般是由质量管理部门制定管理评审计划（有的公司以通知方案等形式），明确本年度管理评审工作的相关安排，经过管理者代表审核， ...

2019-03-25 09:04:17

质量管理体系管理评审介绍

首先，介绍一下标准关于质量管理体系管理评审的要求。标准第9 3 1条规定最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审，以 ...

2019-03-22 08:38:39

质量目标的理解与实施要点

一、质量目标的建立(1)质量目标要有针对性、具体化、可测量,对此标准简明易懂地提出了明确的要求,即在策划质量目标实现时,组织应确定：—— ...

2019-03-20 09:46:45

有效的质量目标必须遵守SMART原则

S — 明确的(Specific)：目标必须是有方向性，清晰的，具体的。比如：不能说把公司做大做强，而是说提高销售收入或提升产品质量。因为前 ...

2019-03-18 09:27:33

如何制定质量目标？

首先要明确公司存在什么问题，知道公司的强项和弱项，针对目前现状和市场未来的前景来制定公司目标。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果 ...

2019-03-15 09:07:37

质量管理体系的架构如何设计（二）

二层次体系结构是个什么样子？二层次体系结构一般是质量管理体系手册加管理程序。一般适用于单位规模较小、组织机构简单的单位。组织机构一 ...

2019-03-11 09:05:33

ISO9001质量管理体系